Om aansluiting te creëren met je klanten, stakeholders en medewerkers is diversiteit in generaties in de boardroom een belangrijke factor. Het succes van ‘shadow-boards’ bestaande uit jongere generaties medewerkers laat zien hoe jongere generaties positief bijdragen en ook echt cruciaal kunnen zijn in besluitvorming. Een mooie business case voor benoemingen van ‘jongere’ toezichthouders!
Lees hier het hele artikel verschenen op Harvard Business Review
